PVL Management Focus

Management Focus è un percorso di incontri con i manager per:

  •  Condividere esperienze di successo
  • Confrontarsi con testimoni aziendali che le hanno vissute
  • Discutere delle trasferibilità nei propri contesti organizzativi.

 Le sessioni previste per il 2018 verteranno su cinque temi:

 

  • COSTELLAZIONI MANAGERIALI:

  la rappresentazione scenica delle mappe mentali permette di accedere al sapere implicito che diventa disponibile per un dialogo creativo. Mette a fuoco le intuizioni dei manager e rivela i fattori essenziali che caratterizzano una situazione. Permette di simulare vari scenari di sviluppo e testare soluzioni alternative. Uno strumento pratico e concreto per gestire la complessità e creare visioni condivise come base per la cooperazione. La Scuola SysMaCon di Georg Senoner è da 20 anni tra i pionieri in Europa del Metodo, ne sviluppa la didattica, l’innovazione e la ricerca. PvL integra la metodologia, in partnership esclusiva con Sysmacon, nei processi di change e di apprendimento/sviluppo.

 Quattro sessioni esperienziali per piccoli gruppi di manager

  •  18 Gennaio
  • 20 Febbraio
  • 6 Marzo
  • 10 Aprile

 

  •  “K10”:

un modello di intervento per l’ apprendimento diffusosu contenuti manageriali e professionali:

  • dilivello “top end”
  • personalizzati e integrati nei progetti di cambiamento/innovazione aziendale
  • a costinon confrontabili con le modalità tradizionali.

Con il modello K10 e possibile costruire/ristrutturare in modo modulare e progressivo le corporate academies in logica di learning organisation.

 Due sessioni con casi e testimonianze aziendali:

  • 24 Maggio
  • 28 Maggio

 

 

  • TOTAL RESPONSIBILITY:

un modello di intervento per la diffusione capillare di una reale cultura dell’azione responsabile capace di coinvolgere anche le figure più operative rispetto ai temi della responsabilità e dei valori d’impresa.

Due sessioni con casi e testimonianze aziendali:

  •  21 Giugno
  • 25 Giugno

 

 

  • EMBED:

un modello integrato di supporto e sviluppo per le reti distribuite sul territorio per migliorare in modo evidente e sostenibile nel tempo la customer experience delivered ed i risultati.

Due sessioni con casi e testimonianze aziendali:

  •  Date in via di definizione a Settembre

 

  • NUOVI MODELLI DI IMPRESA:

un percorso di apprendimento, riflessione critica e sperimentazione volto a valutare utilità e fattibilità,  impostare/rimodulare l’applicazione del modello “Agile Organisation” in azienda.

Due sessioni con casi e testimonianze aziendali:

  • Date in via di definizione a Ottobre

 

 

Gli incontri sono riservati a manager aziendali e l’ingresso è su invito.

Le sessioni esperienziali si svolgono dalle 14.30 alle 18.00.

Le sessioni con casi e testimonianze, dalle 16.30 alle 19.00

 Per informazioni e iscrizioni:

Pierluca Elias

Cell. 3311670068

Mail: pierluca.elias@peoplevaluelab.com